2010年全球Android開發(fā)者數(shù)量達(dá)68.9萬名，同比增長241%，到2011年這一數(shù)字將上升至100.1萬名。預(yù)計(jì)隨著Android陣營的擴(kuò)大和Android移動終端的普及，到2012年開發(fā)者數(shù)量將飆升至220.8萬名。

　　而全球iPhone和iPad的APP Store開發(fā)者數(shù)量在經(jīng)歷了2009年和2010年連續(xù)兩年的快速增長，增速將放緩。預(yù)計(jì)到2012年，全球iPhone APP Store開發(fā)者將達(dá)到84.7萬名，而iPad的APP Store開發(fā)者達(dá)10.9萬名。艾媒市場咨詢出具的上述數(shù)字似乎說明，到2012年中期Android應(yīng)用數(shù)量將超過蘋果APP Store應(yīng)用。

　　但開發(fā)者和應(yīng)用程序數(shù)量的超越是否能意味著，屆時Android產(chǎn)業(yè)鏈將具備足夠的力量挑戰(zhàn)蘋果APP Store帝國。答案依然是問號。

　　蘋果APP Store帝國的強(qiáng)大來自于，其商業(yè)模式的成功、應(yīng)用開發(fā)者至消費(fèi)者之間距離的縮短，以及使用習(xí)慣的方便性。而Android產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式正在摸索中，其開發(fā)和應(yīng)用的便攜性仍在改進(jìn)中。

　　近日，多名蘋果和Android開發(fā)者對《第一財經(jīng)日報》幾乎一致表示，在短時間內(nèi)，Android應(yīng)用市場仍無法超越蘋果APP Store，超越的關(guān)鍵依然在于終端產(chǎn)品和最終的用戶體驗(yàn)。

　　APP的精髓

　　“其實(shí)APP Store模式并不是蘋果首創(chuàng)。蘋果的成功在于，為APP Store開發(fā)應(yīng)用的方便性，以及應(yīng)用的順暢運(yùn)行有了質(zhì)的飛躍。”創(chuàng)新工場點(diǎn)心智能操作系統(tǒng)CEO張磊指出，早在2001年中國移動開創(chuàng)了百寶箱，輝煌的時候每月營收也過億元，其根本原因是手機(jī)用戶獲取應(yīng)用的路徑單一。但百寶箱應(yīng)用的排行榜無法避免惡意刷榜，導(dǎo)致一些沒有實(shí)力、真正好的應(yīng)用很難登上排行榜的前十名，“我也做了三四年的百寶箱業(yè)務(wù)，但百寶箱的應(yīng)用比較難用。”

　　相反，蘋果APP Store的渠道是國際化的，可以獲得更多的支持，其排行榜的審核機(jī)制非常規(guī)范;加上與信用卡綁定的支付方式方便靈活，絕大部分價格僅0.99美元的應(yīng)用，讓蘋果用戶對付費(fèi)度有認(rèn)知。

　　“解決了收費(fèi)問題，開發(fā)者賺得到錢，吸引力自然出現(xiàn)。而這也是蘋果APP商業(yè)模式最大的突破，縮短了開發(fā)者與用戶之間的距離。”張磊表示，消費(fèi)者之所以熱捧iPhone和iPad，其中一個原因就是消費(fèi)者下載應(yīng)用的步驟更簡便，應(yīng)用操作感受更好。

　　“雖然很多運(yùn)營商、手機(jī)廠家都在學(xué)習(xí)蘋果APP模式，但目前來看，也只學(xué)到形，而不是神。”張磊說。

　　張磊所說的，Android和蘋果的開發(fā)者深有體會。致力于圖像拍攝應(yīng)用的成都品果數(shù)字娛樂公司CEO徐灝表示，去年自己公司推出了基于Android的圖像拍攝應(yīng)用程序Camera360，發(fā)布半年后就累積了300萬名的免費(fèi)用戶。但為了將該應(yīng)用移植到蘋果iPhone上，最終還不得不重新專門開發(fā)。

　　“iPhone應(yīng)用對界面的要求和用戶的體驗(yàn)更高。Android的要求相對低。”盡管如此，徐灝的Android應(yīng)用在國內(nèi)市場還是傾向于廣告模式收費(fèi)，而iPhone應(yīng)用則直接向用戶收費(fèi)。

　　做LBS應(yīng)用的悠樂無線COO何忠輝表示，由于諾基亞現(xiàn)有市場更廣泛，Android是未來的市場，所以公司開發(fā)LBS產(chǎn)品有蘋果、塞班和Android三個版本。“塞班開發(fā)平臺不成熟，用戶體驗(yàn)很差;Android人才好找，只要做過JAVA應(yīng)用的稍學(xué)習(xí)一下，就能轉(zhuǎn)變成Android開發(fā)者;相比之下，蘋果開發(fā)平臺最成熟，開發(fā)難度小。”何忠輝說出這三個平臺開發(fā)時的普遍狀況。

　　或許正基于此，在蘋果iPhone上月收入過百萬美元的應(yīng)用已有很多，最新上位者是2010年12月9日才開始發(fā)售的Infinity Blade，這款售價5.99美元的游戲發(fā)售4天銷量就突破20萬美元，總收入超過160萬美元。

　　而Android平臺迎來它的第一個百萬財富故事，仍然是從蘋果平臺移植過來的《憤怒的小鳥》，首月收入100萬美元卻是來自廣告。但這與其在蘋果平臺1000萬美元左右的收益相比仍顯蒼白。

　　挑戰(zhàn)的能力

　　“開發(fā)者如果僅依靠Android應(yīng)用，八成都養(yǎng)不活自己。”艾媒咨詢公司CEO張毅表示，雖然Android開發(fā)者數(shù)量增長快速，但真正出應(yīng)用成品的開發(fā)者僅占15%~20%，大部分開發(fā)者所開發(fā)的還只是半成品。

　　但這并不妨礙Android應(yīng)用挑戰(zhàn)或超越蘋果應(yīng)用的可能。

　　張毅指出，由于蘋果應(yīng)用越來越多，可以排到下載排行榜前列的機(jī)會越來越少。其次，越來越多的手機(jī)廠家和平板電腦廠家已推出或準(zhǔn)備推出Android相關(guān)產(chǎn)品，基數(shù)越來越大。

　　此外，包括醫(yī)療設(shè)備、電視等產(chǎn)品也開始采用Android平臺，所以Android應(yīng)用市場比蘋果單一市場更廣泛。“開發(fā)者的不斷涌入，將會讓開發(fā)的門檻不斷降低，這也是蘋果開發(fā)者增長放緩的原因之一。”張毅表示，去年中國Android開發(fā)者已達(dá)5.33萬名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2萬名的蘋果開發(fā)者。

　　不過，擺在Android陣營面前最現(xiàn)實(shí)的問題，仍是盈利模式的問題。

　　何忠輝和徐灝表示，公司對國內(nèi)市場的定位，偏向廣告收費(fèi)模式，主要是基于國內(nèi)消費(fèi)者的免費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣。

　　緣于同樣看法，激動網(wǎng)原總裁張鶴在去年創(chuàng)辦了多盟智勝，專門致力智能手機(jī)應(yīng)用的廣告植入。張毅指出，相比蘋果APP封閉系統(tǒng)，Android是開放性的，那么Android用戶基礎(chǔ)比較好，所以廣告盈利模式更適合Android。因此，谷歌也特意收購了一家移動廣告公司，補(bǔ)充Android產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“Android產(chǎn)業(yè)鏈的盈利模式還在探索，廣告盈利模式也沒有達(dá)到成熟階段。”張磊表示，目前Android產(chǎn)業(yè)最需要改進(jìn)的是，如何讓更新更好的應(yīng)用，快速到達(dá)消費(fèi)者，“消費(fèi)者如何在海量應(yīng)用中，更快速地找到自己想要的應(yīng)用。”

　　“只要蘋果產(chǎn)品還繼續(xù)熱銷，蘋果APP模式很難有挑戰(zhàn)者。因?yàn)橄鄬Ψ忾]的環(huán)境使盈利和開發(fā)都更容易實(shí)現(xiàn)。”獨(dú)立IT評論人王斌表示，還有一方面，蘋果的開發(fā)成本也比Android平臺低。

　　但未來誰又預(yù)測。因?yàn)椋?dāng)年蘋果失利是因?yàn)榉忾]，微軟和英特爾的成功是基于開放。“分久必合，合久必分。”中國中庸的說法或許解釋，Android和蘋果之間競爭發(fā)展態(tài)勢，關(guān)鍵還在于誰能在合適的時間，擁有消費(fèi)者更喜歡的終端產(chǎn)品和更人性化的應(yīng)用。