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賈躍亭攜樂視手機回歸 首批訂單30萬臺已交21萬

發表日期:2015.04.13    訪問人數:634

賈躍亭攜樂視手機回歸 首批訂單30萬臺已交21萬
在歷經370天的消匿后,賈躍亭即將如愿以償的重新回到萬眾矚目的舞臺中央。
在市值沖擊800億元未果后,樂視網股價即將迎來一支有力的強心針——樂視手機。據悉,樂視首款手機產品將于4月14日下午在北京發布,賈躍亭也將親自登場站臺。此前的立項計劃中原本有三款手機,但可能由于開發進度和保持話題持續熱度的原因,此次將暫先發布一到兩款手機。
一向在資金鏈上捉襟見肘的樂視此次在手機業務上開了一盤大賭局。鳳凰科技獨家獲悉,樂視手機此次跟代工廠簽訂的首批訂單量為30萬臺,目前代工廠已交付21萬臺。
如果按照每臺1000元的成本價來算,手機前期樂視就將投入30億元的成本,這對于一年凈利只有3.64億元的樂視而言,顯然不是一筆小數目,以膽大冒進的個人風格而著稱的賈躍亭這次在手機業務的布局上絲毫沒有放緩腳步。
小米450億美金的高估值撐起了一個完美的硬件生態夢,伴隨著從PC到移動互聯網全面轉型的大浪潮,幾乎所有的巨頭都在染指手機硬件,他們不是在做手機,就是在做手機的路上。
有相關分析師指出,從樂視的“平臺+內容+終端+應用”的生態模式戰略來看,手機是一只遲早要掉下來的靴子,因為它和電視、路由器等產品一樣,是樂視想進入的“全移動生態”的必經場景和入口級產品。
但樂視手機可能已經錯過最佳的進入與擴張時機。根據IDC的相關報告指出,國內手機市場的增速在逐漸放緩,并且將在2015年迎來更殘酷的新一輪洗牌。縱觀小米和榮耀臃腫的產品線,市場留給樂視的增量空間其實并不多。
有相關業內人士向鳳凰科技指出,樂視手機的打法將會采用類小米模式,主打性價比。樂視作為殺入手機行業的新玩家,當下之急應當是盡快在銷量上實現突破來吸引更多用戶,從而在紅海中站穩腳跟,首筆30萬的也直接印證出了樂視自身對于銷量上所懷有的巨大期盼,所以暫時還不會像vivo、oppo一樣直接試水高端市場。
但對于樂視來說,要在重圍中殺出一條血路,也并非完全不可能。
樂視目前已建立起較為龐大的影視體系(花兒影視、樂視網),從而坐擁豐富的獨家視頻資源和播控平臺,這對于用戶而言將是樂視內容體系獨家的賣點所在。在手機市場逐漸飽和的情況下,產品區隔(視頻手機、女性手機、拍照手機)將可能成為異軍突起的一種策略。
此外,有業內人士向鳳凰科技透露:樂視手機最關鍵的機會在于,整個產業鏈的價值重心,正在由入口向內容轉移,而且隨著路由器、可穿戴設備、家電、物聯網等新入口的不斷成長,視頻這樣可以跨界的內容價值將逐漸凸顯。
此前樂視手機的掌舵人馮幸曾在多個場合透露:“樂視手機將整合樂視內容、樂視商城和樂視平臺賬號。購買樂視產品將成為樂視全屏會員,而購買樂視手機則會享受到相當大的折扣。比如同樣是賣1000萬臺手機,傳統手機企業賣出的是1000萬臺硬件,而樂視獲的是1000萬個高ARPU的活躍用戶。所以才要才不惜代價折騰產品。”
但智能手機相較智能電視而言,與視頻內容的緊密性沒有電視那么高,視頻場景在智能手機中有所弱化,當下智能手機更多承載的還是社交與游戲娛樂功能,從而對視頻內容的依賴也難與電視相比,所以樂視想要手機終端上復制超級電視(硬件+內容)模式的成功仍面臨著不小的難度。
與樂視而言做手機將面臨的最大風險也正在于此:如何將視頻這張優勢牌在手機上打出特色。依據手機中國聯盟秘書長老杳的觀點來看,樂視手機要給資本市場講的還是生態的故事,如果用戶體驗上依舊沒有找到視頻的疼點,即使取得一定銷量對樂視的意義也不大,所謂的全終端生態的美夢也將淪為泡沫。
當下互聯網手機的盈虧平衡大都在百萬級別,如果樂視手機首批30萬的訂單量都很難消化的話,樂視手機難言成功。
樂視集團的現金流一向捉襟見肘,而新產品線的研發量產都需要大把資金,賈氏姐弟曾多次通過質押股票的方式來為樂視新業務的發展募集資金。首款手機的這盤大賭局可能意味著樂視手機的生死,樂視壓上了全部家當,贏了逐步立足手機界,賭輸了就只能殘酷告別。
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